这类故事往往始于一位美丽的陌生人、一次“偶然”的相遇,以及一个自以为只是走了运的强势人物。
随着英伟达董事会调查CEO Jensen Huang是否曾成为外国情报行动的目标,而Huang也已承认有婚外情,一种古老的间谍手法被带入了现代世界——这里有AI芯片、企业接触权限和国家安全。
前美国外交安全局特工Fred Burton对Business Insider表示:“中国的国安部和解放军都非常强势,而且会打长期战。”他指的是中国国家安全部和中国人民解放军。
对于掌握公司机密的高管来说,这一事件提出了一个紧迫问题:如何避免和一个可能是间谍的人约会?
一门棘手的生意
总部位于伦敦的企业威胁管理公司International Corporate Protection Group创始人Will Geddes表示,最有效的行动往往不会从酒店酒吧里一个明显的提议开始。
相反,行动人员可能会花数月研究目标的“生活模式”——包括出行、日常习惯、爱好,以及孤立、婚姻困难或分居等脆弱点——然后在会议、工作活动中,或通过高管已经信任的人安排一次见面,他说。
在这起事件中,与Huang有关联的女性是Alice Huang,她曾是英伟达客户Megaspeed的一名高管。《纽约时报》报道称,美国官员认为她是中国国家安全部的一名资产,受招募来收集有关Huang的情报。中国外交部则一再表示,这一“中方间谍”指控缺乏依据。
警示信号与关键问题

前FBI反情报人员Eric O'Neill表示,如果高管开始怀疑自己生活中某个人有问题,有几个关键问题应该问自己。O'Neill曾协助抓获Robert Hanssen,这名FBI特工在20多年里一直为莫斯科窃取美国情报。
这些问题包括:是谁先发起接触的?关系发展得有多快?对方对你的业务、财务、旅行和个人生活了解多少?他们是否试图索要介绍、接触权限或不寻常的帮助?
O'Neill说:“一名熟练的情报人员很少会穿着风衣出现,然后自我介绍说自己是间谍。最优秀的那些人,看起来和表现得都和你想见到的人一模一样。”
O'Neill表示,高管在让新伴侣进入自己的家庭、私人生活或职业圈子之前,应核实对方的身份和背景。
他们还应将个人设备和公司设备、账户分开使用,并启用多因素认证。
不过Burton表示,对CEO身边人员做背景调查“很少会做,除非有人提出要求”。
即便做了,他说,调查通常也只会针对家政人员的犯罪或财务背景,而不是老板的朋友或恋爱对象。
你生活中最危险的间谍
如果你怀疑情况不对,应在尴尬变成把柄之前寻求帮助。
O'Neill说:“你生活中最危险的间谍,可能就是那个你已经停止质疑的人。”
Geddes表示,如果新伴侣异常有吸引力、主动接触,或比预期更快推进亲密关系,高管应保持警惕。他们也应留意那些反复掌控见面地点和时间的人——比如由对方决定餐厅、酒吧或酒店,并主导时间安排。
这些迹象单独来看都不能证明有恶意。但Geddes说,放在一起看,就值得进一步审视。
他说:“即便是敏锐、经验丰富的决策者,在面对有吸引力的人时,也可能失去判断力。”
案例并不多,但套路并不陌生
Burton表示,涉及大型企业领导人被外国特工诱导的已公开案例很少,但所使用的手法早已存在。
2024年3月,当局指控前陆军军官David Slater通过约会网站向一名自称乌克兰女子的人分享机密信息。Slater后来认罪,并于2025年10月被判70个月监禁。
此外,Axios在2020年12月报道称,美国官员认为中国公民Christine Fang曾在一项情报收集行动中接近政界人士,包括与两位美国中西部市长发生性关系或恋爱关系。Fang于2015年在FBI主导的调查期间离开美国,至今未面临公开指控。
虽然Huang一事仍在调查中,而且Huang并未披露与其有婚外情的是谁,但这一消息已搅动市场,并引发广泛猜测:Huang是否必须辞去CEO职务。
Burton说,这也提醒处于科技前沿的公司,要警惕来自敌对机构和威胁行为者的风险。
O'Neill说:“间谍手册里最古老的招数,至今仍然有效。”
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