就在差不多一年前,Figure AI的首席執行官Colby Adcock針對競爭對手手機機器人公司Agility在社交媒體上的一些溫和嘲諷回應說:「你們會在12個月內破產。」
結果卻是,Agility正通過反向併購上市,成為一家公開交易的公司,並從散戶投資者和一筆私募融資中募集了4.65億美元的新資本。此次交易將通過特殊目的收購公司,也就是SPAC來完成。
「你不太可能經常看到 Agility 那種跳舞機器人或後空翻機器人,」 Agility 的執行長 Peggy Johnson 在公司登陸市場前接受 TechCrunch 的採訪時說,「我們堅持了自己的策略,也就是那些需要手工、非常重複、很難找到人來做的工作。」
Agility早於近期的實體AI投資熱潮。該公司由一群研究人員於2015年從俄勒岡州立大學分離出來,他們在讓機器人安全地雙足行走方面取得了進展。此後,該公司一直專注於在工業場景中部署少量的Digit機器人,客戶包括Schaeffler、GXO、豐田汽車製造加拿大公司以及Mercado Libre等9家客戶。Digit通常用於搬運重型周转箱,在一個GXO物流設施中搬運的數量超過10萬個。
與 Figure、特斯拉、1X 或波士頓動力打造的仿人機器人相比,Agility 的 Digit 看起來動作可能較慢,但這款機器人確實在從事實際的工作,也在賺錢——雖然在 2026 年的前六個月收入只有 17.4 萬美元,而且大部分來自關聯方。該公司在同期虧損 3.62 億美元,這意味著它必須盡快成功運用這筆新資本。
好消息是,Agility 针对新一代机器人 Digit 5 已經獲得來自30家客戶的總計3億美元的計劃合同。這款新型號可以在有人環境中安全運行,而不像上一代產品那樣只能在中隔離的工作單元中運行,事實上大多數人形机器人也是這樣。Johnson 表示,這筆交易是公司決定上市的「驅動因素之一」,但她暫時不能透露客戶是誰,也不能說明他們是否也是投資者。
為了確定這些交易,Johnson 表示,Digit 必須在多個指標上達到未公開的目標,包括吞吐量、正常運行時間以及放置精度。公司尚未展示 Digit 的原型,但 Johnson 表示,它們將在 CES 2027 年亮相,并將在該年年底廣泛供應。
該公司的賣點在於,在「機器人即服務」(Robot as a Service)的模式下,機器人每年可為企業節省10萬美元;如果客戶直接購買機器人,節省的金額將會更多。最終這種單位經濟性是否成立,將取決於 Digit 的能力,包括任務的準確性,以及它在不需要充電或維護停頓的情況下能連續工作多長時間。
Johnson 提供了一個例子:單人搬起一個50磅重的物體——有些工作場所會使用這個非正式的閾值來避免受傷。「Digit 可以一次又一次地做這件事,」她說,「你不會想把這項工作交給人類。你會想把它交給機器人。」
Agility 面臨兩個關鍵問題:它能多快為 Digit 找到新客戶,以及它能多快提升機器人的能力。潛在客戶需要先花50萬美元,讓 Agility 進行現場概念驗證,然後才能全面擴大部署;截至2026年5月,已有4家客戶簽約。儘管 Agility 可以搬運重物並以98%的準確率放置,但它仍然——和當今大多數機器人一樣——缺乏執行複雜操作任務的能力。
目前仍不清楚生成式 AI 技術會多快解鎖出那種靈巧性,讓機器人能夠處理各種各樣的物品。基於視頻和遠端操作數據訓練的系統並未帶來可靠的通用自主能力,不過,物理 AI 研究人員認為,將 Transformer 架構適配到不同模態似乎很有前景。
「沒有機器人運動的物理數據互聯網,所以你會看到很多人試用各種方法來模擬數據,我們也使用了所有這些技術,」Johnson說,「它們各有優缺點,但我們還有……來自真正客戶、真正設施的6.5萬小時真正運營數據……這有助於我們加速Digit的訓練。」
Johnson 表示,SPAC 交易所筹集的资金將滿足公司當前的需求,但她不會預測這是否足以讓公司實現自我維持。她沒有透露 Digit 5的產量目標,但公司曾表示,其生產設施每年可生產1萬臺機器人。
「未來你們會看到我們繼續聆聽客戶的聲音,了解他們在這些設施裏需要什麼,」她說,「我們會以他們為指引,因為我們正在打造一門生意。」
儘管仍有許多未解之謎,Agility 僅憑著將產品真正投入現場這一點,就已經比大多數人形機器人製造商領先一步了。
「先從箱子和周转箱開始,然後進行挑選和配對,」聯合創始人兼首席技術官 Johnathan Hurst 今年夏天在公司的弗裏蒙特研發中心開業時對 TechCrunch 說,「接著我們再開始處理紙箱,這真的很有挑戰性,還有裝卸拖車之類的工作。好吧,現在我們已經製造了1億臺機器人了,你知道嗎?這已經是一家萬億美元的公司了。」











